合作模式这事儿，选错了后面处处别扭。

服务内容和模式

双方的职责要划清。你提供什么、他负责什么，写下来。真遇到就明白了。

增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。

合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。

沟通机制前期定好，不然出了问题找不到人。

我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。

托管模式下的资产归属要盯紧，这是关键。

合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。细节往往就差在这。

托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。

固定节奏的碰头会很有用，别等到出问题才聊。

就这点事。

自主运维听着好，但没人投入就等于没有。

我自己踩过，合作方式好几种，挑适合自己预算和周期的。

服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。

用脚本动态生成内容的页面，抓取方不一定看得见，这点要测试。

就这点事。

上线之后才是开始

说白了，统计代码上线时就埋好，从第一天开始积累数据。

电话和入口放在显眼位置，别藏在某个角落里。

先定受众，不同年龄层的审美和阅读习惯差别很大。

参考同行可以，照抄就免了。抄来的结构往往跟自己的业务对不上。

有些功能看着高级，其实一年用不上两次。别为了炫技堆功能。

这事吧，案例别只放合作方名字，把过程和结果写出来，说服力完全不同。

案例要有细节，做过什么、结果如何，写出来才有说服力。我觉得值这个功夫。

移动端的点击热区要大一点，太小容易点错。

正文字号大一点，别为了塞内容把字缩得太小。

我看过一个站，全站就一张大图，产品信息一个字没有。这种站做出来是浪费钱。

联系方式要显眼，用户想找你的时候找不到，就没下文了。

老实说，标题标签和描述，很多网站要么是空的，要么全是重复的。这种地方改一改，见效反而快。

小问题攒一批一起提，双方都省事。

问清楚是谁在做。有些公司接了活转手外包，沟通链一长问题就多。

速度这事容易被忽略，但直接影响用户去留。

海口这边的商家有个通病：网站做好就放着，几年不动。这种站基本等于没有。别等出问题才想起来。

层级别做太深。点三四下还没到，用户没那个耐心。

服务器别图便宜。三天两头打不开的站，做得再漂亮也没人看得见。

在海口做本地服务，网站上把位置和服务范围写明白，用户心里有底。

别把力气全砸在首页。大部分流量其实是从内页进来的。

用一堆域名做同样的内容，这种玩法风险很高，我不建议。

验收的时候自己当用户体验一遍，什么问题都跑出来了。

技术上的几件事

域名和服务器账号自己注册，别让对方代持，后面很被动。

一问一答的形式很讨巧，结构清晰，摘取也方便。

就这点事。

配图这事别敷衍，能用图说清楚的就别写字。

图片要压缩，原图直接往上放，加载速度肯定崩。

数据导出功能别漏。哪天想换个系统，导不出数据就很被动。别等出问题才想起来。

表单别设计得太长。让用户填四项，他能填完三项就算给你面子了。

换个说法，表单能少一项是一项。我统计过，每多一项，填完的人就少一截。

看案例要进到内页去，首页截图谁都能做得好看。

同城团队可以当面沟通，复杂需求尤其明显。

说实话，验证方式别搞得太麻烦，简单有效就好。

接着说。

关于「大气」，我通常会追问具体指什么。是配色沉稳，还是排版留白多，还是图大。

源码一定要拿在自己手里，这条我强调多少遍都不为过。反正记着就行。

资质和荣誉该放就放，这是建立信任最快的东西。

后来才发现，我发现很多网站的产品页写得跟说明书一样，参数一堆，用户想知道的一个没说。

找本地团队的好处是沟通方便，能当面聊。海口本地的团队在这一点上有优势。

后台一定要好用到客户自己能改内容。我见过那种改一个字都要找技术的后台。

可点击的元素要一眼能认出来，别为了设计牺牲可用性。

先说个前提，沟通顺畅比什么都重要，省下的时间远超想象。

有个细节，搜索功能在企业站上挺实用，内容一多就离不开。

前期多花点时间，后面省心。